7月9日，2021年瑯琊臺集團酒水營銷平臺半年總結暨培訓會議拉開帷幕，會議為期四天，以領導講話、經驗交流、公司產品知識培訓、營銷實訓、軍訓和紅歌比賽等多種形式，總結2021年上半年工作的經驗和不足，部署下半年目標和計劃，動員激勵營銷團隊踐行集團公司“大黨建、大消費、大質量、大平臺、大文化”五大發展理念，決勝全年目標。

會議伊始，全體參會人員齊唱《沒有共產黨就沒有新中國》、《歌唱祖國》等紅色歌曲，以飽滿的熱情慶祝中國共產黨的百年華誕，開啟全天的培訓會議。

隨后集團黨委書記、董事長李悅明同志作報告，動員集團公司營銷系統全體將士們，認真學習領會習總書記在中國共產黨成立100周年上的講話，以史為鑒，開創未來，踐行“為全社會和廣大消費者創造健康美好生活”的企業使命，不忘初心，砥礪前行，共同譜寫集團美麗大健康產業高質量發展的嶄新篇章！

李悅明同志從集團公司“三大系列”產品、市場營銷、團隊建設、企業文化建設四個方面總結了上半年集團公司各產業取得的成就，部署下半年的工作。

“三大系列”產品是指：喝得好系列：白酒、紅酒、精釀啤酒、XO、雞尾酒、蘋果醋、飲用水；吃得好系列：兩糖（異麥芽酮糖、殼寡糖）、兩藻（小球藻、裂壺藻）、膠原蛋白肽、葉酸；用得好系列：有機酸、有機肥、次氯酸消毒液、面膜等洗護用品。對公司的產品要如數家珍，以更貼近消費者的語言做好公司產品的推介。

市場營銷方面：針對復雜多變的市場，繼續利用直播等新工具，做好差異化營銷和精準營銷，把原酒、小瑯高、愛我中華等高端產品做大做強，頭客、小青白等特色產品推向全國。

團隊建設方面：學習中國共產黨全心全意為人民服務的宗旨，以“犧牲小我、成就大我”的格局和胸懷進行團隊建設，鍛造一支對企業和團隊滿懷熱愛的營銷鐵軍。

企業文化建設方面：強調文化就是習慣的養成，文化的建設離不開學習習慣的養成，從中國傳統文化中汲取營養，結合現代禮儀、營銷等專業知識學習，培養樂觀積極向上的心態，心懷感恩，快樂工作。

最后，李悅明同志指出，我們生在這偉大的時代，每個人都要為這偉大的時代做出一點貢獻，以史為鑒，要善于總結過去的經驗，更好的開拓未來！

集團黨委委員、副總裁殷邦榮同志，要求全體營銷將士們認真學習李悅明同志的講話，加深對三大系列產品的認識，踐行五大發展理念，重點做好跨界營銷、融合營銷、體驗營銷、數字化營銷四大重點工作。圍繞“務實、創新、服務”的工作方針，以聚焦大單品、精耕根據地、用好數字化、狠抓執行力四項有力措施，沖刺下半年工作，決勝全年營銷目標！

今年是“十四五”開局之年，也是瑯琊臺集團實現轉型升級跨越式發展的重要一年，以史為鑒，方能更好的把握“當下路”，走向未來。班前班后唱紅歌提振精氣神，黨史知識競賽濃厚紅色氛圍，在真正“學起來、唱起來、扛起來、干起來”上下真功夫，著力將“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”落到實處，以“紅色生產力”推動企業大發展。